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2024年 消費財業界インサイトレポート:成長への挑戦

不確実なマーケットで優位性を確保するために。消費財業界における5つの課題と対策

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促進 組織のレジリエンスを高め、DXを推進

定義 PLMで収益性の高い事業の成長を達成する戦略について

最適化 ワークフローの効率化、業務の標準化、コラボレーションの強化

今日の激動する事業環境において、消費財(CPG)業界の企業は継続するインフレ、迫り来る景気後退の脅威、サプライチェーンの混乱、サステナビリティ目標への対応に圧倒されています。このような外的要因に加え、常に変化する消費者動向は予測し難く、支出を抑え、気候変動に対する関心の高まりは、ブランドと商品の選択に影響を及ぼします。プライベートブランドを選択する消費者は増加しており、消費財業界の企業は、商品の透明性を維持し、消費者の信頼を得るための競争に直面しています。

困難かつ不透明な時代に、Centricの業界スペシャリストが、CPGブランドに求められる取り組みとなる5つの課題と対策、そして適切なソリューションをご紹介します。

  • コスト上昇に対処し、利益率への影響を予測
  • 消費者動向の変化に適応
  • サプライチェーンの混乱に対する柔軟な戦略の構築
  • サステナビリティ目標への対応
  • プライベートブランド開発競争の中で顧客ロイヤルティを再構築

最後に、次世代デジタルソリューションによって、これらを実現する方策を提示します。

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より優れたものを実現するために。

包括的ですぐに導入可能なセントリックソリューションが、どのように業務を効率化し、コミュニケーションを改善、利益率と収益を高めるか、60分でご覧いただけます。